Kod, który widzi – stworzenie zespołów C++ i Computer Vision dla przełomowego projektu
Executive Summary
Dla jednego z naszych klientów, międzynarodowej firmy, działającej w branży zaawansowanych technologii, z sukcesem zrekrutowaliśmy i uruchomiliśmy dwa zespoły inżynierskie: programistów C++ oraz specjalistów w dziedzinie Computer Vision. Dzięki modelowi współpracy opartemu na team leasingu, możliwe było szybkie i elastyczne pozyskanie kompetencji technologicznych, które były niedostępne w lokalizacji Klienta. Zespoły te stały się integralną częścią działu R&D klienta, wspierając go zarówno w codziennej pracy rozwojowej, jak i w poszukiwaniu przełomowych rozwiązań technologicznych.
Nasz Klient
Naszym partnerem w tym projekcie była firma technologiczna, która od lat zajmuje się tworzeniem rozwiązań z zakresu inspekcji optycznej i precyzyjnych pomiarów dla przemysłu półprzewodników. W obszarze ich działalności znajdują się również projektowanie i wdrażanie płytek drukowanych PCB oraz mikrokontrolerów wykorzystywanych w nowoczesnych systemach elektronicznych. Klient dysponuje silnym działem badawczo-rozwojowym, a jego produkty są obecne na rynkach międzynarodowych, gdzie precyzja i niezawodność mają kluczowe znaczenie.
Wyzwania i potrzeby
Przed rozpoczęciem współpracy klient zmagał się z trudnościami w pozyskaniu specjalistycznych kompetencji, niezbędnych do kontynuowania prac nad rozwojem systemów inspekcyjnych nowej generacji. Mimo intensywnych działań rekrutacyjnych, nie udało się znaleźć na lokalnym rynku pracy ekspertów z doświadczeniem w programowaniu niskopoziomowym (C++), jak również inżynierów wyspecjalizowanych w przetwarzaniu obrazu i algorytmach Computer Vision.
Braki kadrowe zaczęły wpływać na tempo prowadzonych prac badawczo-rozwojowych, co mogło przełożyć się na opóźnienia w realizacji projektów oraz ograniczenie konkurencyjności produktów. Klient potrzebował elastycznego rozwiązania, które nie tylko uzupełni braki kompetencyjne, ale też umożliwi sprawne skalowanie zespołu w miarę zmieniających się potrzeb projektowych.
Nasze rozwiązanie
W odpowiedzi na te potrzeby zaproponowaliśmy model współpracy oparty na team leasingu – czyli zbudowanie i wynajęcie dedykowanych zespołów specjalistów, którzy będą pracować na rzecz klienta, w pełni zintegrowani z jego zespołem R&D.
Zrekrutowaliśmy dwa zespoły: pierwszy złożony z doświadczonych programistów C++, drugi z inżynierów wyspecjalizowanych w Computer Vision. Pracując wspólnie z klientem, ustaliliśmy zakres odpowiedzialności, zasady współpracy, narzędzia komunikacyjne i metody raportowania. Zespoły zostały zaprojektowane tak, by odpowiadać na konkretne potrzeby technologiczne – zarówno w kontekście implementacji, jak i eksperymentowania z nowymi rozwiązaniami.
Do głównych zadań powierzonych zespołom należało wsparcie działu R&D w tworzeniu i testowaniu nowatorskich rozwiązań optycznych, które miały podnieść jakość systemów inspekcyjnych. Programiści C++ oraz Python odpowiedzialni byli także za rozwój oprogramowania – zarówno od strony backendu, jak i frontend aplikacji wykorzystywanych w urządzeniach produkowanych przez klienta. Dodatkowo zespoły zajmowały się projektowaniem nowych funkcjonalności, ich wdrażaniem oraz kompleksowym testowaniem w środowisku zbliżonym do produkcyjnego.
Rezultaty i efekty współpracy
Efekty wdrożenia usługi team leasingu okazały się zauważalne już po kilku tygodniach od rozpoczęcia współpracy. Klient zyskał dostęp do wykwalifikowanych specjalistów, których wcześniej nie był w stanie pozyskać na własną rękę. Dzięki temu możliwe było nie tylko przyspieszenie prac badawczo-rozwojowych, ale również odciążenie wewnętrznych zespołów i skupienie ich na zadaniach strategicznych.
Zespoły, które dostarczyliśmy, w pełni wkomponowały się w strukturę organizacyjną klienta – uczestnicząc w codziennych stand-upach, planowaniu sprintów oraz w sesjach przeglądu kodu. Dzięki temu współpraca przebiega płynnie, bez konieczności modyfikowania istniejących procesów.
Wpływ projektu był zauważalny nie tylko w sferze operacyjnej. Umożliwienie szybszego rozwoju produktów przełożyło się również na szybsze wprowadzenie nowych funkcjonalności na rynek, co pozwoliło klientowi utrzymać przewagę konkurencyjną i zrealizować cele biznesowe zgodnie z harmonogramem.
Podsumowanie
Projekt stworzenia dwóch wyspecjalizowanych zespołów w modelu team leasingu pokazał, że elastyczne formy współpracy technologicznej mogą skutecznie wspierać rozwój innowacyjnych produktów nawet w tak wymagających branżach jak przemysł półprzewodników. Dzięki naszemu wsparciu klient nie tylko pokonał barierę braku kompetencji na lokalnym rynku, ale również zwiększył swoją zdolność do wdrażania innowacji i skrócił czas dostarczania wartości biznesowej. Współpraca ta stała się przykładem skutecznego połączenia wiedzy eksperckiej, elastyczności operacyjnej i partnerskiego podejścia do realizacji celów.
